Der Gemeinderat besteht mit Einschluss der Präsidentin aus 8 Mitgliedern. Ebenfalls eingeschlossen ist die Schulpräsidentin, welche in einer Einheitsgemeinde von Amtes wegen Einsitz in den Gemeinderat nimmt.

Die Geschäftsführung richtet sich nach dem Gemeindegesetz und den übrigen Erlassen von Bund und Kanton sowie nach der Gemeindeordnung.

Legislaturziele 2019 - 2022

Die fünf definierten Schwerpunkte im Legislaturplan 2019–2022 sehen wie folgt aus:

• Gemeindeentwicklung:
  Bubikon aktualisiert die kommunale Planung (BZO), um das Zusammenführen der beiden Gemeindeteile «Bubikon» und «Wolfhausen» im Sinne von «Zwei Dörfer – eine Gemeinde» zu erreichen. Gleichzeitig soll die Gemeinde auf 8500 Einwohner wachsen dürfen. Mögliche Massnahmen: Bestehendes Angebot analysieren, Begegnungszonen schaffen, Bevölkerung in Massnahmen miteinbeziehen, Landreserven prüfen, Austausch und Pflege Industrie und Gewerbe.
   
• Finanzen:
  Diese müssen als wesentliche Voraussetzung für eine nachhaltige Entwicklung im Lot sein und nehmen im Legislaturplan als eigener Schwerpunkt mit Zielen, Massnahmen und Indikatoren einen wichtigen Platz ein. Mögliche Massnahmen: Die Gemeinde Bubikon finanziert ihren Konsumaufwand mit den jährlichen Erträgen. Der Steuerfuss orientiert sich am Aufwand der Gemeinde, den Bedürfnissen einer lebendigen Gemeinde, zufriedener Einwohnerinnen und Einwohnern und der Bevölkerungsentwicklung.
   
• Liegenschaftsstrategie:
  Das Inventar der Liegenschaften der Gemeinde und deren Zustand sind erfasst. Die Planung für die kommenden Jahre ist erstellt. Mögliche Massnahmen: Standorte analysieren und evaluieren.
   
• Dorfleben/Kultur:
  Die Gemeinde schafft und fördert Angebote für alle Generationen, unterstützt Vereine und kulturelle Anlässe für ein aktives und attraktives Dorfleben. Mögliche Massnahmen: Freiräume für kulturelles Engagement und sozialen Austausch schaffen. Austausch mit Vereinen fördern.
   
• Organisation/Kommunikation:
  Bubikon soll eine gut erschlossene Gemeinde mit starken Dienstleistungen für die Bürgerinnen und Bürger sein, dabei werden auch die Vorteile der Digitalisierung genutzt. Sie erbringt ihre Dienstleitungen kundenorientiert, effizient und effektiv. Die Gemeinde kommuniziert mit Bürgerinnen und Bürgern zeitnah, transparent und verständlich. Mögliche Massnahmen: Entwickeln neuer Gemeinde-Website, Kommunikationsabteilung ausbauen, Kommunikationsschulungen und -Beratung, Informatikinfrastruktur ergänzen.